Una o dos mesas de negociación

El representante de una empresa de bollería industrial afronta un conflicto laboral en le que se hallan involucrados distribución (desde jefe de turno hasta repartidor) y organización logística (mandos intermedios de gestión). El conflicto se veía venir porque la dirección cometió algunos descuidos graves que, con el tiempo, se agravaron. Al representante le han encargado que haga ciertas concesiones y ponga paz de momento, mientras se estudia un plan de viabilidad más serio.

Es estas circunstancias, el representante de la dirección de la empresa observa que se trata de dos colectivos interrelacionados, pero con características muy diferentes y funciones también muy diferentes. En estas condiciones, ¿debe convocar una mesa de negociación conjunta o realizar reuniones por separado? Dé argumentos a favor y en contra de cada una de las opciones.